Ilaa iyo 50 sano ka hor, aasaasaha Wal-Mar Mart Sam Walton si gaar ah ayuu u jeclaa inuu kaxeeyo diyaarad yar oo u gaar ah si uu u booqdo bakhaarada meelo kala duwan, ama in la helo mashaariic cusub;
RT-Mart waxay ku nuuxnuuxsatay in maareynta sare ay shaqsiyan booqdaan kaydinta bakhaarada 365 maalmood sanadkii, tababaraheeda Hang Mingduan inta badan waxay booqataa dukaamada waqti ka waqti.
King dukaan hal Ito Yokado (iibinta dukaannada kaliya ee Shiinaha waa 576 milyan yuan, wal-Mart iyo saqaf keliya ee Yuan, oo siday u kala horreeyaan Yuuan, oo madax u ah), ayaa ku adkaystay in ka badan toban sano oo dukaan ah maalin kasta.
Dhibaatooyinka Dukaanka Korjoogteynta
Dukaamada dukaanku waa muhiim, laakiin kormeeraha dukaanku sidoo kale waxay leeyihiin laba dhibaato.
Marka ugu horeysa, dukaanleyda badankood waxay u muuqdaan kuwo rasmi ah.
Xitaa haddii dukaanka la kormeero, qaar badan oo ka mid ah dhibaatooyinka ka soo baxay dukaanka ayaan si weyn loo xallin. Maareeyayaasha dukaannada badankood waxay daweeyaan kormeerka dukaanada inay yihiin nooc raaxo leh. Runtii, oo taagan dukaankeyga, oo wajahay ugu yaraan daraasiin ama xitaa boqolaal shaqaale ah, oo eegaya boqolaal ka mid ah muuqaalka qof walba, waxaan dareemayaa inaan runtii u eg yahay guud ahaan, oo ah sayid. Inta badan dadka maskaxda ku jira waxay ahayd markii dukaanku kormeerayo: "Meeshani ma fiicna, waxaan u baahanahay inaan hagaajiyo", "Waxaan ka hadlay meeshan dhowr jeer, muxuu sidan oo kale u yahay?" Agaasimayaashu iyo taliyayaasha qaybta ee dib-u-dhigga mid ku dhegan midkiiba: "Haa. Haa, isla markiiba beddel, isla markiiba beddel".
Dhamaan maamulayaasha bakhaarka xaalada hogaanka ee noocan ah ayaa aad ugu daalan shaqada, sababtoo ah wax walba waa inay dhiirrigeliyaan naftooda kahor intaan la dhaqaajin. Bakhaarku kama fogaan doono isaga. Maareeyayaashan dukaanka ayaa daalan. Isla mar ahaantaana, wuxuu umuuqday inuu ku raaxeysto khayaalidan-sidii inuusan runtii dhaqaaqi karin ka dib dukaanka ka haray. Laakiin hadii uu baxo, wuxuu u badan yahay inuu ku siiyo amarro kaa badan adiga markii uu beddelo. Marka waxaan rabaa inaan caddeeyo inuu qiimo leeyahay oo si wanaagsan loogu meeleeyay dukaankan. Fikraddu waa mid aad u caqli badan, doqon, oo su'aal laga keeno dukaanka. Xalku ma ahan wax caawimaad ah.
Marka labaad, dad aad u yar ayaa aad u wanaagsan oo ku habboon dukaamada.
Tafaariiqda sare ee Liu Geng ayaa soo saartay warka wararka Wal-Mart ee ku saabsan booqashada dukaanka Gao ee ee ku saabsan Weibo oo ay ka qoomameeyaan kuwa ku habboon ee ku saabsan kormeerka, oo aan la xallin karin ka dib socodka, laakiin lama xallin karo. Natiijadu wali waa kuwa isku mid. "
Wang Chen, oo leh sanado badan oo waayo-aragnimo ah oo ku saabsan maareynta sumadda, ayaa aaminsan in 70% kormeerayaasha ay kaliya ka heli karaan dhibaatooyin goobta kormeerka dukaanka, ka dibna bixiya tilmaame; 20% kormeerayaasha waxay si wax ku ool ah u falanqeeyaan dhibaatooyinka, sida sababta qiimaha ay u isticmaashay macaamiisha uu macaamiisha u dhacay iyo sababta uu udub dhexaadka u yahay; Kaliya 10% kormeerayaasha ayaa xallin kara masalooyinka, sida la-talinta la-talinta ee wax laga iibsado ee tilmaamaha si loo kordhiyo qiimaha unugyada macaamiisha oo ay ka caawiyaan dheefshiidka alaabada aan waxtar lahayn.
Marka, sideen u sameyn karnaa shaqo muuqata oo u muuqda dukaamada dukaamada?
Samee nidaam kormeerka dukaanka wanaagsan
Wershadaha tafaariiqda waa ganacsi yar-yar. Xaaladaha badan, shirkadaha tafaariiqda waxay u baahan yihiin inay ku tiirsanaadaan saameynta cabbirka si loo horumariyo. Geedi socodka jaangooyooyinka ah waxay kordhin karaan saameynta saameynta cabbirka. Sidaa darteed, shirkadaha guud ee tafaariiqda ayaa dejiyay nidaam ilaaliye dukaan ah si ay u ilaashadaan heer go'an, si bakhaarada iyo waaxyada ay hoos u dhigaan hab hadiyad ah oo nidaamsan, raac nidaamkan si ay u kormeeraan. Ku keydi, maamulo faahfaahin kasta.
Tusaale ahaan, waaxda wax lagu kaydiyo ee dukaanka 2-3 jeer maalintii, ka dibna maareeyaha Waaxda, Madaxweynaha Wasaaradda, Maareeyaha Dukaan, maamulaha guud ee gobolka, maamulaha guud ee gobolka, iyo madaxweynaha. Toddobaad kasta waxay leedahay qaban-qaabada dukaanka u gaarka ah, kaas oo ka faa'iideysan doona shirkadda mustaqbalka fog.
Sax maskaxeed oo caddee ujeedada dukaanka
Zhang REN, oo ah agaasimihii hore ee howlgabnimada ee Walmart china, wuxuu leeyahay in kabadan toban sano oo khibrad u leh tafaariiqda. Waa inuu lahaadaa seddex yool markasta oo uu booqdo bakhaarada - si loo fahmo dukaanka, la xiriir macaamiisha iyo la xiriir shaqaalaha, ka dibna ku dhex soco saqafka shelfiska goobta. Laga soo bilaabo dadka waaweyn illaa jadwalka yar ee shaqaalaha, SKU, iyo macaashka guud ee shey kastaaba dhammaantood waxay ku jiraan baaxadda dukaankiisa.
Kaliya adoo yaraanaya, ka takhalusida "hogaaminta" maskaxda, iyo caddeynta ujeedada dukaanku waxay kormeerka ka heli karaan dhibaatada si wax ku ool ah oo si wax ku ool ah u xallin kara dhibaatada. Nidaamka kormeerka dukaannada aasaasiga ah waa in la sameeyo kormeerka alaabada iyo kormeerka suuqgeynta si loo hubiyo heerka qashinka, qiiqa, heerka saamiga, oo ka soo baxa suuxinta, isku darka, iwm. Halkan, fulinta sare waxay bari kartaa tusaale ahaan, tusaale ahaan, waxay u gudbineysaa sanado ay khibradooda u urursadaan shaqaalaha, iyagoo baraya sida loo maareeyo bakhaarada, sida loo soo bandhigo alaabada, iyo sida loo xidhiidha alaabada iibka. Tani wali waa tababar wanaagsan iyo hannaanka faafinta dhaqanka shirkadda.
Caddaynta maaraynta ugu weyn ee dukaanka
Dukaangu ma ahan oo keliya inaad ku dhex socoto dukaanka, waxay sidoo kale u baahan tahay in la ogaado oo la falanqeeyo qaybaha kala duwan ee dukaanka.
Isla mar ahaantaana, markii kormeerka bakhaarka, mabda'a oo aan saameynin dukaamaysiga macaamiisha waa inay noqotaa mabda 'ahaan, mabda'a "macaamiil marka hore waa in loo qaataa mabda' ahaan. Markaad la kulanto weydiimaha macaamiisha, waa in looga jawaabaa oo si dhakhso leh loo sharxaa, oo tilmaam si kadis ah ayaa loo mamnuucay. Waxa kale oo ay lagama maarmaan tahay in la dhigo tusaale markii kormeeraha dukaamada ayna baro shaqaalaha inay dhisaan dareen adag oo mas'uuliyadeed ah. Waa lagama maarmaan in la sameeyo diiwaanno qoran oo ku saabsan dhibaatooyinka oo la tacaalayo iyaga hab ku habboon.
Waqtiga Post: Dec-31-2021
